10月16日，我公司召開了第三季度安全生產專題會議。會議總結了三季度安全生產工作情況，安排部署了四季度安全生產重點工作。公司領導、各實體、科室負責人、專（兼）職安全員23人參加了會議。會議由安環(huán)保衛(wèi)部主任謝養(yǎng)育同志主持。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東作重要講話。
會上，公司各單位、各部門對三季度安全生產、綠色礦山建設以及防汛、消防安全進行了總結，著重就“雙預防”落實、安全生產專項整治以及安全標準化落實建設情況進行了匯報。興地公司、礦勘部、工程公司在交流發(fā)言中，就當前安全生產管理存在的主要問題，如何做好四季度安全生產工作采取的措施進行了討論和交流。隊長助理王倉武傳達學習了近期中省和集團公司文件，學習了安全生產法律法規(guī)和有關安全生產標準化建設、安全管理的新要求新規(guī)范。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東在會議講話中指出，公司各單位、部門能夠充分認識到公司安全生產面臨的形勢和存在的問題，在公司干部職工高度重視和共同努力下，公司前三季度安全生產工作平穩(wěn)。但是要居安思危，要以“雙預防”機制和安全生產專項整治三年行動為抓手，全力抓好公司安全生產管理工作。
劉曉東要求，各單位、部門負責人要深入學習習近平總書記關于安全生產的重要講話，用知識指導行動，用成果來驗證理論。他在講話中強調：在四季度，各單位、部門要做好以下八個方面的工作，確保全年安全生產無事故，保障公司全年各項目標全面完成。一要在礦山、工勘、地質等地勘安全生產管理工作中學會總結和反思，按照“金字塔”式的管理模式，細化工作，分級管控，橫向到邊，縱向到底；二要不斷完善修訂相關制度，形成有效管用可操作的管理制度，把握現(xiàn)有工作系統(tǒng)的維護工作，為后期系統(tǒng)的更新打好基礎；三要管好用好工作人員，通過舉辦教育培訓、“老帶新”等途徑提升工作人員的安全意識和工作素養(yǎng)；四要積極學習推進“三年行動計劃”和公司的“四化”建設；五要緊抓“雙預防”機制落實，抓源頭治理；六要積極推進安全管理標準化建設，推進安全生產規(guī)范化管理，探索推進智慧化礦山建設；七要加強安全生產應急管理工作；八要嚴格執(zhí)行民爆物品管理制度，強化責任落實。
供稿/攝影 : 劉振峰